摘要：
三抓三促两重台账如何写？企业环境管理台账怎么做？三抓三促两重台账如何写？三抓三促两重台账需要分类写需要将三抓三促和两重台账分别写，不能混淆三抓三促是针对基层干部工作的一种管理方式，... 三抓三促两重台账如何写？
三抓三促两重台账需要分类写需要将三抓三促和两重台账分别写，不能混淆三抓三促是针对基层干部工作的一种管理方式，包括三抓：抓思想、抓作风、抓纪律，三促：促进工作、促进发展、促进稳定；两重台账则是企业内部管理的一种制度，包括绩效考核台账和奖惩台账。
由于两者涵盖的内容不同，所以需要分类写。
写三抓三促可结合实际工作场景写出针对性更强的内容，如针对某个部门的工作思路，针对某个领导的作风问题等；写两重台账则需要明确标准和流程，如每个考核指标的具体细节，奖惩的幅度和规范等。
需根据具体情况灵活运用。
三抓三促问题清单应该包含三个方面的内容：问题的明确、责任的明确、解决进度的明确。
首先，问题的明确是指需要将问题具体化、明确化，避免出现模糊不清的情况，否则会给问题的解决带来困难。
其次，责任的明确是指需要明确问题的责任人和责任部门，避免出现问题责任不明、推诿扯皮的问题。
最后，解决进度的明确是指需要明确问题的解决时间表和解决步骤，以便追踪解决进度和掌握问题的解决情况。
因此，三抓三促问题清单的编写应该注重问题的具体化、责任的明确化和解决进度的明确化，以提高解决问题的效率和准确性
三抓三促问题清单是指对于一个地区或企业，在经济发展、社会民生、环境保护等方面遇到的主要问题进行汇总和排查，以便在整体规划中得到合理解决。
其清单应包括以下内容：明确结论：对于投入的资源有所收获吗？解释原因：主要问题有哪些，在哪些方面需要优化？为什么在这些方面需要优化？这些问题是如何存在的？内容延伸：在解决问题的同时，还需要考虑哪些方面的因素，以及拟定哪些方案和策略？需要注意哪些细节和注意事项？如何监测和评估效果？
企业环境管理台账怎么做？
企业管理台账，如固定资产管理台账、企业安全生产台账、人事管理台账、商品购销台账等，这些台账不单是一些统计数字，而包括一些文件、工作计划、工作汇报、工作总结以及有关资料，分门别类，整理成册成本，便于平时日常查阅及上级检查。 对企业来说，比较重要的台账有：财务管理台账、客户管理台账、生产管理台账、人事管理台账、行政管理台账等
